2022年10月16日下午,新疆农资集团新农发展公司组织召开业务推进视频会议,新农发展公司领导,各资源部门、各销售大区、农化服务部中层干部,北站仓储公司、满疆红公司中层干部参加会议。
会上,传达了自治区供销合作社党委书记、理事会主任,新疆供销集团党委书记、董事长李轩同志对农资集团做好当前及今冬明春农资经营工作的指示和要求。随后,各资源部门汇报市场行情预测、资源采购及配合销售大区推进会销会议筹备等工作;农化服务部配合各大区做好新产品会销及农化知识培训工作;莎车、伊犁、库车销售大区汇报当前农资供应及会销会议推进工作。
会议对近期工作进行安排部署,提出四点要求。一是旗帜鲜明讲政治,凝心聚力谋发展。全体党员干部职工深入学习贯彻党的二十大精神,面对疫情对为农服务工作带来的冲击,在区社、供销集团党委的坚强领导下,凝心聚力,传承农资精神,坚守为农初心,战疫情保供应,为做好明年春夏农资供应工作奠定扎实的基础。二是科学谋划,精准施策。坚持稳中求进工作总基调,客观分析企业的优势和存在的不足,科学谋划好资源供应,狠抓农资“两张网”建设,通过自身农化服务能力和水平的提高,推动“双轮驱动”产品战略的实施。践行国家粮食安全战略,树立“靠规模创效益”理念,精准布局好农资供应和为农服务工作,以量的合理增长和质的有效提升,实现农资集团从传统农资贸易商向现代为农服务综合服务商的转变。三是结合供销集团“三稳三进”工作思路和“三降一升一补”工作目标,以结果为导向,做好预算管理,加强内部管控,力争做到“全年红”,向供销集团党委上交一份满意的经营答卷。四是提高执行力,抓好落实。各销售大区要在抓好当具体工作的同时,把招聘新型的营销人员和农化服务人员作为一项战略工作抓好抓实。在我国化肥减量增效和农业绿色发展的大背景下,积极构建绿色农资供应和为农服务新格局,开展绿色有机肥、微生物肥、功能性肥料、菌肥试验示范田建设,并通过推介会、观摩会等形式,带动绿色、高效、环保的农资产品供应,真正成为党和政府看得见,抓得住,用得上的为农服务中坚力量。