7月9日下午,新合融资担保公司召开2020年上半年工作总结会,供销集团党委委员、董事、副总经理,新合融资担保公司董事长赵伟出席会议并讲话。
会议听取了公司各部门负责人就上半年取得的成绩、工作中存在的问题以及下一步改进措施的汇报,并对下半年工作作出安排部署。
赵伟对新合融资担保公司上半年工作给予肯定,并就做好下半年工作提出四点要求:一是要明确如何做优秀的公司员工。业绩和绩效是员工在企业生存的根本,要时刻体现出主人翁思想和荣辱与共精神。二是要明确制度和机制建设的重要性。加强制度建设的目的是确保组织沿着既定的目标和方向前进,公司每一位员工应当符合最基本职责要求和绩效标准,采取优胜劣汰的原则。三是要明确2020年风险防控和清收工作的重要性。以下半年不发生代偿为目标,加快清收进度,进一步保证公司流动性和抗风险能力,确保年底交一份优异的成绩。四是要明确围绕股东企业提供担保服务是担保主业不可或缺的一部分。在股东产业链上要持续不断深入开发业务,这是给担保公司提供了间接开展三农服务和扶贫工作的机会,也是担保公司作为集团内部融资服务工具的功能和价值体现。