11月23日，供销集团召开2023年度监事会工作座谈会，集团公司监事会主席李振江主持会议并讲话。
会议听取了参会企业关于监事会机构建设、履职情况汇报、监督履责工作中存在的问题及对未来监事会监督工作的意见建议的汇报。
会议强调，要深刻学习领会、全面贯彻落实习近平总书记重要指示精神和重要论述精神，充分认识监事会工作对推进供销系统企业高质量发展的重要意义，切实将学习成果转化为提高监事会监督效能、推动社有企业高质量发展的强大动力，为推进中国式现代化的新疆实践贡献供销力量。
会议要求，各企业要以公司章程为核心，把党的领导融入公司治理各环节，进一步完善企业法人治理结构，建立健全相关议事规则与制度，规范“三会一层”职权清单；进一步完善内部控制管理体系，健全监事会及相关监督机构的组织架构，落实人员配备，以制度明确职责分工。严格落实违规经营责任追究制度，以落实责任追究作为警示，防止相似违法违纪案例的再次发生。科学设置企业负责人薪酬体系，使企业利益与个人利益休戚相关。从完善内控制度建立的全面性、风险点嵌入内控制度、推进内控制度落实、加强监督和评价四个方面，进一步推进内控建设，使监事会监督有据可依、有章可循，并在“能监督、敢监督、善监督”上狠下功夫。监事会的同志要主动作为，主动监督，真正监督，在履职尽责中，实现自我价值中，切实发挥监事会的作用。
区社社资委工作人员、集团公司监事会办公室工作人员，农资集团、果业集团、金天路公司、再生资源集团监事会主席、分管领导、财务负责人共计14人参加会议。
