为进一步提高集团公司各企业、各部门风险防控意识,促进依法依规经营,确保社有资产保值增值,推动高质量发展。6月15日,新疆供销集团举办学习贯彻《新疆维吾尔自治区供销合作社联合社直属企业违规经营投资责任追究暂行办法》《新疆维吾尔自治区供销合作社联合社直属企业全面预算管理办法(试行)》《新疆维吾尔自治区供销合作社联合社直属企业社有资产产权登记管理暂行办法》《自治区供销合作社社有资产监督管理办法》(以下简称“四个办法”)专题培训会。专题培训会由集团公司党委委员、董事、副总经理赵伟主持,集团公司领导班子成员,各企业党政主要领导、分管经营班子成员,集团公司委派各企业财务负责人,各企业纪委书记和集团公司派驻纪检监察员,集团公司本部全体中层干部参加培训。
培训会邀请自治区供销合作社财务处负责人对“四个办法”进行全面解读,集团公司相关部门负责人对“四个办法”进行领学,并分组展开讨论,各企业主要领导围绕认真学习贯彻落实“四个办法”、促进企业依法依规经营、防止社有资产流失,确保社有资产保值增值进行了学习研讨发言。大家一致认为,“四个办法”的制定出台有利于规范各公司合规合法经营,有利于规范科学集体决策,有利于提高领导班子成员风险防范意识,有利于提高领导班子成员责任意识、主人翁意识、纪法意识、红线意识。
供销集团党委书记、董事长李轩就抓紧抓实“四个办法”学习贯彻落实提出要求。一是要切实提高认识。集团公司各企业、各部门要深刻认识社有企业依法依规经营、防止社有资产流失、提升经营管理和风险防控水平、实现社有企业高质量发展的极端重要性,各企业要层层组织培训,学习掌握执行好“四个办法”。二是要坚持依法治企。集团公司各企业要深刻汲取经验教训,全面贯彻习近平总书记法治思想,加强规章制度建设,严格按照“四个办法”进行经营管理,杜绝跑冒滴漏,做到制度完善、程序有效。三是要加强监督管理。集团公司各企业要完善治理体系建设,提高企业运行质量,确保社有资产保值增值,努力实现高质量发展。