2020年11月19日,自治区供销合作社党委书记、理事会主任、新疆供销集团党委书记、董事长李轩,供销集团党委副书记、董事刘莉,党委委员、纪委书记、监察专员帕力旦·阿德尔汗一行到农资集团调研指导工作。
会上,农资集团党委书记、董事长卢旭斌代表农资集团领导班子从重点工作、目前存在问题和下一步工作计划等方面作了汇报,其他班子成员也就各自分管工作作了汇报。
李轩指出,2020年是不平凡的一年,农资集团党委面对今年新冠肺炎疫情带来的不利影响,认真贯彻落实供销集团党委决策部署,在春耕保供、体制机制改革、开拓兵团市场、巩固市场份额、维系客户、网点建设、解决历史遗留问题等方面做出了积极努力,在贯彻党的领导,执行民主集中制,落实“三重一大”决策方面发挥了表率作用,在扭转公司风气,改良政治生态方面起到了引领作用。集团公司党委对农资集团党委班子充分信任,对农资集团的工作表示充分肯定。
李轩对农资集团下一阶段重点工作提出三点意见。
一是冷静分析当前面临形势。面对来自市场价格波动、政策变化、国储化肥方式改变、历史遗留问题、资金压力、内部管理漏洞等方面带来的风险,农资集团党委班子要正确看待、冷静分析、理清头绪、分类解决。面对风险挑战和现代农业社会化对农资企业的新要求,紧紧抓住乡村振兴战略和“十四五”规划有利契机,把准未来市场脉搏,展现农资人的担当,在深化改革中爆发出活力,激发出昂扬斗志,用爬坡过坎、闯关夺隘的魄力和勇气,一个一个问题解决,一场一场硬仗去打,使企业规模、经济效益、管理水平都有显著提升。
二是保持定力和信心,坚定不移地推进改革。农资集团党委班子务必要坚定改革信心,保持改革定力,多谋长远之策,多行固本之举,以创造利益为核心,主动适应市场的变化和要求,深化和推进综合改革。要向内地供销社上市农资企业学习,找到适合自我发展的路径。要将改革定力和压力层层传导下去,聚焦主责主业,改革创新服务,挖掘问题根源,做到推进改革、消化风险、清除隐患,要把彻底解决问题与举一反三、锻炼干部能力统筹进行。同时打破现有机制,在科学管控的基础上加大激励机制,向基层一线倾斜,做到“规规矩矩创效,干干净净做人”。
三是加强党的领导,强化作风建设。农资集团党委班子要把党的领导贯彻到企业生产经营、政治生活等各个方面,切实把每一名党员干部的积极性调动起来,把想干事、能干事、干成事的干部员工调动起来,大胆提拔和使用有能力的干部,营造树立风清气正的政治生态。党委班子成员要自觉参加双重组织生活,通过参加基层组织生活,多与一线干部员工交流。在企业中牢固树立外部风险打不垮农资,只有自己搞垮自己的意识。要加强党风廉政建设和纪检监察力量,多措并举,切实发挥好监督作用,加强干部员工的思想建设工作,用管理制约,用绩效考核,用激励约束,用思想教育,让每名员工都愿意为农资集团奋斗、奉献。
李轩要求,农资集团党委班子要深入学习贯彻落实习近平总书记在2020年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话精神,切实提高“七种能力”,特别是抓落实、解决问题的能力,统筹谋划各项工作,危中寻机,打好先手牌,抢夺主动权,密切研判市场,严格把控风险,以服务稳步提升市场占有率,将农资集团打造成规范、民主、科学、市场化运作,实力强劲的为农服务龙头企业。
李轩最后要求,农资集团领导班子要团结带领全体干部员工全力冲刺年底的各项考核目标任务,认真抓好安全生产毫不松懈,力争年底向供销集团交一份满意的答卷。
刘莉、帕力旦·阿德尔汗分别从加强党建、党风廉政建设、干部作风建设等方面提出具体要求。
供销集团纪委副书记刘彤洲,人力资源部(党群工作部)部长陈勇、综合事务部(安全保卫部)副部长王文杰陪同调研。农资集团领导班子成员、本部中层干部参加会议。