为贯彻落实4月18日自治区党委常委（扩大）会议和自治区2020年第一季度经济运行电视电话会议精神，切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，统筹推进疫情防控和经济社会发展,决战决胜脱贫攻坚目标任务，全面建成小康社会。根据区社和供销集团下达的2020年经营管理目标任务，按照集团党委要求和集团公司一季度经济运行分析会安排，4月21日下午，供销集团党委副书记、董事、总经理陈波一行赴农资集团对落实经营目标任务进行督导。
督导会上，陈波强调指出：权属企业贯彻落实2020年经营目标是一项政治任务，农资集团党委要站在讲政治、讲大局的高度，把实现效益最大化作为经营管理目标的首要任务，认真研究、科学谋划，自我加压、创新思路，充分调动广大干部职工的积极性，心往一处想，劲往一处使，拿出行之有效、切实可行的措施和办法，正视困难、直面矛盾、解决问题，确保全年目标任务的顺利完成。
农资集团党委书记、董事长卢旭斌对落实目标任务及近期工作进行了汇报，班子成员及资源部等七个部门负责人结合各自工作职责，围绕目标和任务分解，谈思路、提建议、找差距、定措施，并表态发言，一定不辜负供销集团党委的期望，强化政治责任，抓好工作落实，全力以赴完成2020年各项经营目标任务。
陈波对做好下一步工作提出了三点要求，一是提高政治站位。农资集团领导班子要强化政治担当，思想上高度重视、行动上迅速跟进，措施上务求实效，聚精会神抓经营，千方百计破难题，确保各项目标任务不折不扣、保质保量圆满完成。二是坚持对标对表。要坚持问题导向，及时发现问题、解决问题，重点对照净利润、清收欠款、盘活资产等任务指标，再梳理、再研究、再安排、再落实，抢工期、抓进度、保目标，细化目标任务，落实主体责任，明确责任领导、责任单位、完成时限、工作成效，按照时间节点要求，制定时间表、路线图，倒排工期，挂图作战。要成立专班、任务上墙，落实到周、落实到月，落实到每个部门、每一个人。统筹调度，层层传导压力，一级抓一级，逐级抓落实。每周给集团公司报工作进度和下一周工作计划。三是创新体制机制。农资集团党委一班人要树立信心，增强使命感和责任感，强化忧患意识和防风险意识，勇于担当、攻坚克难，越是艰险越向前。要以改革为动力，以创新求发展，把“能干事、干成事、不出事”作为工作导向和用人导向，团结一致、众志成城，开拓进取、努力拼搏，高标准高质量扎实推进各项工作，以实际行动向供销集团党委交上一份满意的答卷。
农资集团党委班子成员、中层以上干部，供销集团总经理办公室负责人参加督导会。
