10月10日，新疆农资集团召开秋翻冬播冬储工作推进会议，要求各经营单位牢牢把握秋冬生产窗口期，提前布局资源、夯实渠道、优化服务，为实现全年经营目标及明年春耕农资保供稳价工作奠定坚实基础。
会议听取了各销售大区近期及节假日期间销售进展、农作物价格及趋势影响、会销工作计划等情况汇报，并作了简要点评。
会议指出，资源部门和销售大区要进一步形成合力，积极统筹推进秋冬农业生产资料供应与服务，要以“不进则退”的紧迫感，全力冲刺年度工作任务。
会议要求，各经营单位要紧紧围绕“合规经营、渠道深耕、服务增效”有序推进下一步工作。从总体发展战略入手，坚决好落实好产品结构调整工作。在渠道布局上，落实落细“一乡数店，一店数品”举措，形成“以点带线、以线织网、以网成面”的高质量网络发展格局。在渠道管控上，全力维护好产品生命周期，加大对新型经营主体目标客户的培育，跟进需求，扩大市场占有率。围绕区域作物，有针对性地组织开展好会销会议和各类农民会议，夯实新产品营销基石。充分运用行业先进营销理念，积极“抢时间、抢渠道、抢市场”，主动对接银行资源，为种植大户提供信贷支持，撬动农资销售增量，提升产业链服务能力。
会议强调，要锚定“一主两翼三支点强转型”发展战略，树立系统性思维，强化战略性思考，紧盯种植大户、新型经营主体及工厂客户，将客户培育和绑定作为企业可持续发展的生命线，为企业高质量发展筑牢根基。
新疆农资集团及新农发展公司领导、各资源部门及驻乌经营单位负责人在主会场参会，驻外经营单位中层干部、分公司经理、委派会计在视频分会场参会。
