9月19日，新疆农资集团以“新业态、新理念，探索为农服务新路径”为主题，举办了第三期“惠农兴企”大讲堂，来自氮肥部、磷肥部及销售大区的三位主讲人，围绕“破局内卷”“价值共生”“基层实践”等内容展开分享，剖析传统销售模式短板，提出“资源价值延伸”等创新思路，为业务经营提供了可借鉴的实战方案。主、分会场共100余名中层干部、委派会计及业务骨干参加。
开讲之初，全体人员学习了习近平总书记重要文章《纵深推进全国统一大市场建设》，深刻领会国家战略意图，为把握发展机遇、精准谋划经营策略夯实思想基础。随后，三位主讲人紧扣农资集团发展实际，依次作主题分享，从破局创新到构建价值共生生态，观点务实、思路清晰，进一步深化了与会人员对主题的理解。
分享结束后，农资集团主要领导结合2025年度目标任务、“一主两翼三支点”转型战略及“两个对标”工作进展提出要求：一是深刻认识“惠农兴企”大讲堂是推进“两个对标”，落实“持续、巩固、提升”工作部署的重要载体，要与三项制度改革有效衔接转作风、强执行、提升工作质效。二是坚持以“持续、巩固、提升”为导向，围绕“增效益”“经营企业无亏损”目标，做好“请进来、走出去、带回来”学习转化，突破新产品营销，落实“水溶肥倍增计划”，有序推进冬播冬储工作。三是将大讲堂成果快速转化为改革转型的“动力引擎”。距离全年目标兑现不足百日，要以强烈的紧迫感全力冲刺，为企业高质量发展贡献力量。
大家纷纷表示，要将知识转化为行动，把思路落实到经营工作中，以更加昂扬的斗志投入到经营冲刺中，确保年度各项目标任务圆满完成。
