5月8日和13日，新疆农资集团分别在库尔勒、乌鲁木齐组织召开“聚焦两个对标，全力冲刺5至8月经营工作，为完成全年目标任务再添新彩”业务专题推进会议。
会议组织学习了习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话精神，并专题组织学习了中央八项规定及其实施细则。在专题汇报环节，经营单位及部门以1至4月经营数据与上年度同期数据对比、与全年目标任务对标，重点谋划5至8月经营计划。领导点评、互评直面问题，达到了找短板、明措施、互帮互学的目的，为做好田管用肥农资供应工作锚定方向凝聚共识。
会议充分肯定了今年1至4月经营成果，同时指出了部分销售大区网络渠道规划执行不到位、新的“农服网”建设还有较大差距、基层人才队伍建设不足、抓党建促经营抓手不够等共性问题。
会议要求，一是提高思想认识，精准对标差距，深化战略认同。全体干部员工要加强作风和执行力建设，按照“两个对标”要求，在田管用肥季抓新品、强农服、保规模、占市场上全面发力，坚持“稳大盘”与“攻难点”并重，强化县域农资流通网络建设，优化经营门店形象，优化营销布局，做到采得来、销得出，将库存控制在合理范围，防控经营风险。二是转变工作作风，狠抓规范管理。坚持垂直一体化管理，加大资金和货物周转频率，实现企业规模扩张与效益同步提升。稳步实施“三项”制度改革，优化关键岗位、艰苦岗位、一线岗位绩效考核机制。三是加强人才队伍建设，激发干事创业合力。统筹推进校企合作、实习基地等人才培养措施，加大对南疆基层优秀少数民族员工的培养力度，并积极引导优秀青年员工向党组织靠拢，为企业高质量发展夯实人才基础。四是强化安全生产管理。提高全员安全生产意识，推动安全生产与企业经营业务深度融合，护航企业经营发展。
农资集团将锚定主责主业，深度优化为农服务机制，全方位提升农业社会化服务能力，以实际行动助力农业提质增效，农民增收致富，推动企业由传统农资供应商向现代农业综合服务商转型升级。
农资集团、新农发展公司领导，农资集团资源部门、销售大区中层干部、公司（片区）负责人及委派会计共180人参加会议。
