3月27日，为深入贯彻落实党的二十届三中全会和习近平总书记关于国企改革的重要指示批示精神，持续深化企业三项制度改革，加快建立现代企业制度，探索推行经理层任期制和契约化管理，激发企业活力、增强核心竞争力，新疆供销集团举办了经营层任期制和契约化管理及职业经理人专题培训，集团本部全体干部员工，管理企业班子成员以及相关工作人员共80余人参加培训。
培训邀请人力资源管理资深讲师以改革背景、任期制契约化管理和职业经理人管理为主要内容进行培训，从政策角度深度解读了国企改革发展的脉络，阐述了任期制与契约化的理论基础和实施的必要性、目的性和导向性，重点对经理层成员任期制和契约化管理的实施范围、前期准备、任期管理、目标管理、契约签订、考核兑现、退出管理等关键环节，结合集团公司实际以及实践案例进行了介绍。
培训强调，企业班子成员要提高政治站位，深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义，抓好重点环节和关键程序，高标准严要求推行任期制和契约化管理相关工作。集团本部中层干部要始终保持头脑清醒，围绕集团公司改革发展实际，认真研究、精准解决企业治理效能不高、经营机制僵化、创新动力不足、人才匮乏等堵点、难点问题。全体干部员工要以此次培训为契机，进一步坚定改革信心，增强改革动力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实推进集团公司各项重点工作任务落实落地。
培训紧扣政策要点、操作性强，对推进集团公司改革工作起到了很好的指导作用。
