11月8日,为进一步贯彻自治区供销合作社党委书记、理事会主任,新疆供销集团党委书记、董事长李轩书记在新疆供销集团党建工作推进会议上“各权属企业要将党的二十大精神学习成果融入到企业发展中,紧盯全年生产经营目标任务,力争全年生产经营各项目标任务能够完成”的讲话精神,全力冲刺年度目标任务,新疆农资集团利用一天时间,组织公司领导、新农发展公司领导、仓储物流企业及新农发展公司资源部门负责人召开专题业务推进(视频)会议。会上,农资集团、新农发展公司分管业务领导对分管单位业务经营工作进行了全面的汇报。奎屯储运分公司、江苏银海农佳乐、新农发展公司各资源部门负责人对近期重点工作作汇报。
会议强调,距离全年结束不到二个月的时间,按照“疫情要防住,经济要稳住,发展要安全”原则,各单位、各部门要全力推进冲刺年度各项目标工作,力争向集团公司党委交一份满意的经营答卷。
会议要求,一是全力冲刺年底目标任务。要按照李轩书记的讲话精神,抓住国家粮食安全战略的关键机遇期,以公司系列产品在疆内市场占有率稳住企业发展基本盘,以新产品快速增量来提高新的造血引擎,实现量的合理增长和质的有效提升。二是抓好资源采购。加大对各系列核心产品的掌控,紧盯物流环节,以铁路专用线直达终端,为今冬明春农资供应及国储、自治区储备任务的完成奠定资源基础。三是开好会销会议。取得工厂支持,争取销售政策,谋划好会销会议方案和流程,推进新产品营销规模。四是筑牢农资“两张网”。在传统网建设方面,梳理好产品门店地图,做好自有品牌维护,按季节调整谋划好产品布局。在新的“农服网”建设方面,丰富和补充完善大田半托管服务项目,提高惠农服务中心软实力功能,以“农佳乐大讲堂”为窗口,树立为农服务品牌建设。五是科学谋划好资金需求。融资委员会要克服疫情的冲击,在做好资金不出现大的风险的情况下,加大与金融机构的对接,资源部门要加大如云天化等优势资源的调运进疆。六是复工复产后全力推进销售大区分公司业务人员及农化服务人员招聘工作,为企业健康发展提供人力支持。七是仓储物流企业在做好疫情防控、安全生产工作的同时,做好新棉入库工作。八是对标供销集团下达的目标任务,积极推进清欠及低效无效资产盘活工作。