4月27日上午，新合产业投资集团召开2022年一季度经济运行分析视频会,总结一季度新合产业权属公司运行和经济指标完成情况，进一步统一思想，分析形势，明确方向，确保高质量完成新疆供销集团制定的各项目标任务。
会议对二季度工作提出要求，一是强化请示报告制度。特别是重大事项，务必做到事前请示、事后报告、实事求是、及时准确，事前无法报告的，事后要及时补报。二是强化执行力。各公司负责人要切实增强把控全局的能力，通过开展思想工作增强员工的责任心，使其认识到企业发展所面临的形势、承担的任务，提高危机感和紧迫感。三是改进工作作风。全员要拧成一股绳，增强工作信心，树立“抓铁留痕、踏石留印”的坚定和执着，摒弃“干事拖拉、工作应付、不求上进”的陋习。四是细化工作责任。各公司负责人要打起精神，层层传导压力，层层压实责任，细化工作措施，按照进度完成工作任务，切实把各项工作任务落到实处，尽早实现经营性收支平衡。
