2月7日上午，供销集团党委委员，副总经理，金天路物流公司党委书记、董事长吴胜主持召开金天路物流公司工作会议，对春节后如何收心聚神、谋划和开展2022年各项工作进行部署。公司在家班子成员和中层干部参加会议。
会议要求，金天路物流公司全体干部员工要正确认识2022年面临的国际、国内市场形势，从公司实际出发，迅速调整精神和工作状态，以企业高质量发展为核心，统筹疫情防控和经济社会发展、统筹社会稳定和企业内部改革，以饱满的精神、实干的作风，推动公司持续稳定发展。
会议强调，一要把高质量发展作为企业持续稳定健康发展的前提，坚持以经济建设为中心，抓紧抓实棉花仓储运输、收购加工和资产租赁经营三大主营业务，实现经济持续稳定增长。二要坚定不移深化企业改革。一方面因企施策、分类指导驻喀什地区企业改革重组。另一方面要持续深化公司内部改革，通过改革激发活力、增添动力。三要继续抓好意识形态教育工作，维护稳定和安全。要抓住关键环节、关键节点，管理要做到全覆盖，包括托管的参股企业。四要以政治建设为统领抓好党建、党风廉政建设工作，加强党的组织建设和基层党支部建设。五要持续改进工作作风，以务实、求实、踏实的态度搞好工作。
