2022年1月18日—19日，新疆农资集团新农发展公司组织召开推进企业转型升级实现高质量发展合理化建议视频会议。
会前，公司邀请北京航天恒丰科技股份有限公司刘海明博士和邵泽峰高级农艺师就微生物菌剂知识及微生物菌剂在新疆农业可持续发展中的作用进行了远程视频培训，为做好新产品特肥营销及开好高质量发展合理化建议推进会议奠定了思想基础。
随后，新疆农资集团新农发展公司16个销售大区负责人，6个资源部门及农化服务部围绕“稳规模、防风险、促转型、提质量”主线，紧扣工作目标中心，就如何实施“双轮驱动”战略，推进“两张网”建设，提高农业社会化服务，做好新产品推广，提高网络创效能力；如何增收节支、质量改进、流程改造、服务提升、提高管理水平；如何管理创新、提高工作效率，促进企业经营等内容逐一进行了汇报。会议通过随机点评的方式找到症结，破解问题，达到了统一思想、凝聚共识、明确路径、加快推进的目的。
会议指出，2022年是新农发展公司转型升级，高质量发展的转折年，要全面践行绿色农资理念，坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业，增强转型支撑能力；坚持提升农技能力，打牢企业发展基础；坚持防控风险，推动企业安全发展；坚持创新营销，激发企业发展动力；坚持效益导向，达到无亏损经营，全面融入国家粮食安全战略，实现向农业综合服务商的转变。
会议要求，各经营单位要持续在打基础、补短板、抓规范、促提升上下功夫，并从做好春耕保供稳供、推动双轮驱动战略、强化新产品营销、推进土地半托管工作、提高执行力和作风建设、强化内控管理开源节流、强化人才队伍建设、弘扬农佳乐企业文化建设、抓好安全生产等方面提出了具体的要求。会议强调要聚焦高效农业、绿色农业,聚焦特色作物，将农业科技服务融入农资“两张网”建设中，充分利用好新产品、农化服务部“新引擎”带动各片区发挥新动能，合理调整各品种农资商品的销售占比，促进新产品经营上规模，切实提高企业赢利能力和水平，加大高效环保优质新型农资产品的供应和农化服务，保持好目前公司良好的经营态势，以服务带动销售，深挖新疆农资精神内涵，讲好新疆农资为农服务故事，弘扬农佳乐精神，展示新时代农资人的良好形象，切实推进农资集团转型升级高质量发展，争做农资市场定盘星。
新农发展公司领导、中层干部、分公司经理及业务骨干90余人分别在主分会场参加会议。
