——自治区供销合作社召开春耕备耕农资保供工作会议
春风吹来万象新。立春过后，我区新一轮春耕农业生产自南向北拉开。为抓好春耕生产，不误农时、保障农资供应，3月2日，自治区供销合作社在新疆农资集团召开全区供销社系统春耕备耕农资保供工作会议。自治区供销合作社党委书记、理事会主任，新疆供销集团党委书记、董事长李轩出席会议并讲话。自治区供销合作社党委委员、理事会副主任卢柏然主持会议。
会议传达学习了全国春季农业生产工作会议和自治区春季田管及春耕备耕工作会议精神，以及全国供销合作总社关于全力做好2021年春耕农资供应工作的通知，听取了新疆农资集团及部分销售大区配送中心关于春耕农资供应工作的情况汇报，对做好当前农资储备供应工作进行安排部署。
李轩指出，2020年面对复杂严峻的国际形势和新冠肺炎疫情的冲击，全区供销合作社系统在抗疫保供、脱贫攻坚等方面彰显了责任担当。2021年是“十四五”开局之年，全区供销合作社系统要继续遵循为农服务根本宗旨，完整准确贯彻新时代党的治疆方略，牢牢扭住新疆工作总目标，准确把握自治区党委、政府关于做好春耕保供稳价工作部署要求，以高度的政治责任感和使命感，紧紧抓住春耕机遇，拓展农资阵地，树立供销社形象，讲好春天的故事，以优异成绩迎接建党100周年。
李轩就做好2021年春耕农资保供工作提出四点要求。
一是打好第一仗，全力以赴做好春耕农资保供稳价工作。全区供销合作社系统农资企业要深入贯彻落实全国春季农业生产工作会议关于全力以赴做好春耕农资供应要求，精准分析市场，跟进春耕节奏，争做农资市场定盘星。在落实好防疫要求的前提下，组织业务骨干深入基层一线，全员参与、全部下沉、全面铺开、全速推进，采取多种措施确保农资市场稳定，打好春耕保供第一仗。
二是贯彻新发展理念，把实现高质量发展落实到农资经营各个环节。要深刻领会新发展阶段的新变化新要求，准确把握企业在新发展阶段的目标任务，充分认识保障粮食安全的重大意义和农资经营改革创新的紧迫性，切实增强补齐农资经营工作中的短板弱项的责任感，不断提高营销、农化服务团队的风险管理控能力，持续提升企业营利能力和盈利水平。
三是善用新手段，把农资企业品牌树牢打响擦亮。农资企业品牌代表着自治区供销合作社为农服务的信誉和形象。要加大宣传力度，与时俱进，跟上时代的发展，利用短视频、微信等新媒体，用心用情讲好农资为农服务故事；要加大培训力度，农业现代化离不开知识的学习和培训，要走近田间地头，向农户讲授农资知识，努力做到人人当专家、个个是能手、天天开讲堂；要加大监管力度，把新技术手段运用到企业经营和内部管理中，打造科技化、现代化、规范化企业。
四是锤炼硬作风，培养适应新时代需要的农资铁军。改革再出发、开启新征程需要一支过硬的干部队伍。要打造敢于直面历史遗留问题、勇于破解发展难题、善于企业经营管理、精于市场营销创利的优秀团队。要把政治建设贯穿到供销合作工作的方方面面，以正在开展的党史学习教育为契机，抓好干部职工思想教育，将为群众办实事的要求体现在春耕农资保供稳价工作中。要认真总结身边的典型案例，加强干部廉政警示教育，深入开展以案促改工作，抓紧抓实党风廉政建设。要优化经营队伍结构，把好干部重点放到一线，配强力量、尽锐出战，强化考核奖励机制，奖勤罚懒、优胜劣汰，形成干事创业的良好氛围。
李轩最后强调，全区供销合作社系统农资企业要认真学习内地供销合作社系统农资上市企业先进经验，加快改革发展步伐，切实发挥好供销合作社农资经营主力军和国家队作用，开启新疆供销合作事业新篇章！
自治区供销合作社相关处室、供销集团相关部门负责同志，新疆农资集团班子成员、本部中层以上干部在主会场参加会议；各地州（市）供销合作社负责人，农资集团各销售大区配送中心负责人在分会场参加会议。
