2021年2月22日，农资集团新农发展公司召开2021年度春播供应动员（视频）大会。
会上，各资源部门、销售大区负责人结合2021年目标任务，以数据为依据，细化经营措施和业绩目标，对春播重点工作作汇报。
此次会议是在推进我区春耕农资供应关键时期召开的一次重要会议，会议旨在通过动员部署达到分析形势、统一思想、凝聚共识的目的。会议指出，下一步要强化执行力，将会议共识落实落地，并最终体现到春耕保供的社会职责上，体现到企业的经营业绩成果上，在“十四五”开局之年迈好第一步，见到新气象。
会议要求，一是凝心聚力、提振信心。各级党组织和全体党员干部员工要认真贯彻落实区社和供销集团党委的安排部署，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，聚焦总目标，坚定信心，保持定力，全力担负起我区农资供应主渠道职责。二是扎实推进春耕保供工作。要以动员会议为引领，以公司“双轮驱动”战略为主线，在坚持常态化疫情防控不放松的同时，分管领导下沉经营一线，密切研判市场，严控经营风险，以良好的精神状态和扎实的工作作风确保春耕供应有序开展。三是加强学习。全体干部员工要切实提高“七种能力”，特别是抓落实和解决问题的能力。全力克服“四种危险”，掌握新领域、新知识，强本领、促服务，以绿色农资、智慧农资理念为抓手，跟进农资供应及春耕后期飞防植保、农技服务及田间管理等工作，把春耕动员会议成果以钉钉子的精神抓好，落实到具体经营工作中，推进企业向高质量发展阶段迈进。四是扎实做好安全工作。领导干部下沉基层必须检查安全，中层干部要始终绷紧安全生产弦，做到安全工作人人讲，时时讲，刻刻讲。
会后，新农发展公司各基层单位也都组织召开了动员会议，并对春耕重点目标任务进行了签约。
