8月14日下午，供销集团以视频连线方式召开了2020年1－7月经济运行分析会。自治区供销合作社党委书记、理事会主任、供销集团党委书记、董事长李轩出席会议并讲话。供销集团党委副书记、董事、总经理陈波主持会议。
集团公司党委委员、董事、副总经理赵伟在会上对集团公司及各企业1－7月经济运行和目标任务完成情况进行了通报和分析，并对下一步工作作了安排。11家企业负责人汇报了下一步工作思路和具体举措。
李轩书记在讲话中指出，面对今年年初和7月中旬爆发的两次新冠肺炎疫情给集团公司及各企业带来的冲击和影响，集团公司各级党组织和党员干部要有清醒的认识，树立信心、保持定力，善于在危机中育新机、于变局中开新局，抢抓机遇，积极应对风险挑战，全力打好打赢疫情防控攻坚战，全力以赴完成全年经营目标任务。
一是认清严峻形势，坚定发展信心，统筹推进疫情防控和经济发展工作。要坚决贯彻落实党中央、自治区党委决策部署及区社党委要求，坚定疫情防控常态化条件下开展好生产经营的信心和决心，用好国家和自治区政策支持，努力把疫情造成的影响降到最低，推动各项工作尽快回归到稳步发展的轨道。
二是打破传统思维，努力创新理念，全力以赴抓好后一阶段重点任务。要认真学习贯彻7月30日中央政治局会议精神和自治区领导指示要求，更加坚定地践行新发展理念，坚持以创新激发动力活力，坚决破除因循守旧和传统思维，对标对表全年目标任务和重点工作，制定具体举措，赢得市场先机和发展主动权。要增强机遇意识和风险意识，化压力为动力，扎实做好“六稳”“六保”工作，促进经济转型发展、防范化解重大风险等重点工作。
三是强化预算管理，加强资金管控，提高资金使用效率。要树立降本增效意识和过“紧日子”“苦日子”思想，以提高效益为出发点，以降低成本为着力点，严控各项非经营性费用开支，杜绝各种“跑、冒、滴、漏”现象。要加强风险预警分析，完善全面预算管理和现金流管理，积极防范各类风险，牢牢守住不发生系统性风险的底线。
四是压紧压实责任，锻造优良作风，以坚强意志推进各项工作。集团公司各级领导干部要靠前指挥，深入基层，坚决克服形式主义、官僚主义，层层落实责任、层层传导压力。纪检监察部门要会同财务、审计、监事会等部门加大对不担当不作为、作风漂浮、工作棚架，以及贯彻落实集团党委决策部署不力等问题的监督力度。要加强重点领域的安全生产和消防安全，坚决遏制重特大事故发生。
会议最后，陈波总经理从“坚定信心，增强发展定力”“合力攻坚，狠抓责任落实”“抓住重点，做到精准施策”三方面对贯彻落实会议精神做出部署。
集团公司领导班子成员，本部各部门负责人，各企业主要负责人参加会议。
